2017年6月21日,中國畜牧業協會禽業分會第一屆蛋種雞會長擴大會,在歷史文化名城邯鄲市隆重召開。出席本次會議的領導有中國畜牧業協會李希榮會長,中國畜牧業協會副秘書長禽業分會秘書長宮桂芬女士。與會嘉賓分別來自于我國著名的蛋雞育種、蛋種雞繁育、規模化蛋雞養殖和蛋品加工等19家企業的主要負責人。會議由本屆會長會主席、峪口禽業董事長孫皓主持。
第一屆蛋種雞會長擴大會的成立,標志著我國蛋雞行業從此具有了自己的組織,對推動我國蛋雞產業的健康發展,具有劃時代的意義。
二、本次蛋種雞會長擴大會亮點紛呈
1、行業領導高度重視
中國畜牧業協會李希榮會長和宮桂芬秘書長全程參會并發表重要講話,充分體現出行業領導對蛋種雞會長擴大會的高度重視與關懷。同時,也對這個蛋雞行業組織寄予厚望。
2、貫通蛋雞全產業鏈
蛋種雞會長擴大會,由畜牧業協會禽業分會和十九家成員企業構成。這19家企業包括育種、種雞、蛋雞和蛋品加工企業,涵蓋產業鏈的各個環節,覆蓋東南西北各個地區,其祖代飼養量占到全國的90%,父母代的飼養量占到全國的50%,具有廣泛的影響力和充分的代表性。
3、健全議事決議機制
中國畜牧業協會禽業分會蛋種雞會長擴大會,是國內蛋雞行業的高議事機構。每個成員都具有平等的話語權,經過討論形成決議,統一對外發出行業的聲音。
4、關注熱點破解難點
本屆蛋種雞會長擴大會針對今年上半年我國蛋雞市場低迷的現狀,以及H7N9流感對蛋雞行業造成的嚴重影響,還有社會普遍關注的環保和食品安全等問題,大家經過充分討論,上對政府積極獻言獻策,下對養殖戶尋求破解之道。
三、本次蛋種雞會長擴大會形成三項決議
1、確立了組織機構和議事機制
1)組織機構:中國畜牧業協會禽業分會蛋種雞會長擴大會,在協會的領導下開展工作,是國內蛋雞行業的高議事機構。
2)會議時間:初步確定會長擴大會每年召開一次,遇有特殊情況,可由3家及以上企業共同發起,召開臨時會議。
3)參會人員:各個企業參加會議的成員要求固定由企業的第一或第二負責人參加。
4)會費繳納:召開會長擴大會產生的費用,按照會長會的活動方式,依舊采用AA制。
5)提報議案:會前,每個成員企業提出1-3個議案,報給中國畜牧業協會田連杰老師備案。
6)形成決議:每個成員都具有平等的話語權,經過討論,形成決議。
7)共同發聲:會長擴大會在中國畜牧業協會及禽業分會的領導下,做到有組織、有決議、有落實,統一對外發出行業的聲音。
8)服務機構:各成員企業要確定相應的工作人員,具體負責提交擴大會的議案,包括議案的設立、傳遞、匯總和落實,并為各個企業的第一或第二負責人提供相應的文件。
2、對當前行業低迷現狀進行成因分析
1)產能過剩:由于2012和2013年連續兩年的虧損,補欄銳減,導致2014年在產蛋雞存欄大幅下降,雞蛋價格大幅上漲,實現超額盈利。2015和2016年,因為飼料成本下降30%左右,蛋雞養雞持續盈利,促成大小企業紛紛上規模,養殖量非理性增加,2016年新增雛雞12億只以上,2017年1月份在產蛋雞存欄創歷史新高。
2)H7N9影響:2017年初以后,人感染H7N9的病例略有增加,地域范圍有所擴大,媒體再度炒作,引起公眾恐慌,抑制了合理的消費需求。加之一些地方政府應對措施過當,關閉活禽市場,實施活禽禁運,遲滯了產能去化的進程。
3)單產提高:由于近幾年H5和H9禽流感疫情穩定,使雛雞成活率提高,產蛋雞只雞單產提高,導致產蛋量增加10%左右。
4)種蛋轉商:黃雞、白羽肉雞和蛋種雞的種蛋轉商,這三者的存欄數量在1億只左右,使雞蛋的供應量進一步增加。
5)宏觀環境:經濟下行,銀行為應對美國的加息,提前縮表,對實體經濟的信貸銳減,進一步促進就業人口減少,人均可支配收入減少,購買力下降。
6)需求減少:鮮蛋消費下降,流通領域前4個月雞蛋交易量減少8.4%,白條雞減少8.7%。深加工的蛋制品的銷量也下降。
7)資本進入:行業外的大資金進入到蛋雞養殖中,進入量大于退出的數量,加劇鮮蛋產能過剩。
以上7條因素疊加,促成蛋價暴跌,蛋雞養殖虧損嚴重。虧損的影響迅速波及到上游的種雞企業和祖代企業,一榮俱榮,一損俱損。
3、就H7N9的影響達成以下共識
1)促請國家設立專項課題,就H7N9的演進方向和可能危害等進行科學的研究。
2)在對H7N9沒有形成科學、客觀的研究成果之前,建議國家約束媒體及相關人員,不要隨意發布相關信息,以免誤導公眾,引起不必要的恐慌,給行業造成損失。
3)建議種雞企業和大型蛋雞企業積極配合,參與免疫,并且做好生物安全工作。
上一條:沒有了